Sylvain Zyssman
Head of Engineering | Audit & conseil technique

Sécuriser des décisions techniques critiques

J’interviens quand des projets IA, data ou plateformes deviennent flous, risqués ou bloqués. Avant que ça dérape, ou quand c’est déjà le cas.

Audit, cadrage, pilotage, redressement Contextes sensibles : juridique, santé, public Systèmes IA / data / plateformes
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Remote first. Présentiel possible pour lancement de projet, situation de crise ou points clés, en France ou Europe.

Portrait de Sylvain Zyssman
Cadre
Peu de réunions. Temps d’analyse. Sorties écrites claires.

ISO 27001 Lead Auditor, utilisé comme cadre de décision, pas comme checklist.

Quand m’appeler

4 situations typiques

Projet bloqué, incertitude élevée

Trop d’options, pas de décisions claires, trajectoire instable.

Dette technique qui devient un risque

Qualité, sécurité, performance, coûts. Le risque monte, personne ne tranche.

Sécurité, conformité, gouvernance floues

Responsabilités et preuves à cadrer, sans bureaucratie.

L’équipe livre, l’impact reste faible

Beaucoup d’activité, peu de résultats. On remet sur les rails.

Ce que vous obtenez

Décision, trajectoire, réduction du risque

Audit

Diagnostic net, risques, causes racines. Technique, organisation, humain.

Cadrage

Architecture, priorités, décisions à prendre, compromis assumés.

Pilotage

Chemin critique, gouvernance, responsabilités, suivi utile.

Déblocage

Remise sur les rails et réduction du risque, sans bruit.

Support delivery

J’accompagne l’exécution sans être le dev quotidien.

ISO 27001

Cadre de décision et de risque. Pas une checklist, pas une promesse de certification.

Méthode

3 étapes simples

3 étapes

  • Comprendre : contexte, contraintes, objectifs, blocages.
  • Décider : options, compromis, priorités, responsabilités.
  • Livrer : livrables défendables + plan d’action priorisé.
Peu de réunions. Ateliers ciblés. Temps pour l’analyse. Sorties écrites claires.

Principes

  • Réunions limitées, préparées, utiles.
  • Décisions explicites, responsabilités claires.
  • Trajectoire viable plutôt que production de features.
  • Sécurité et conformité traitées tôt.

Formats

Remote first, présentiel ponctuel

Audit sprint (2 à 4 semaines)

Clarté, arbitrages, plan actionnable.
  • Ateliers de cadrage
  • Analyse et audit
  • Restitution + plan d’action priorisé

Fractional CTO (ponctuel ou récurrent)

Du recul senior dans la durée, sans CTO full-time.
  • Décisions et arbitrages
  • Gouvernance, risques, conformité
  • Support en situation critique si besoin

Contact

Email simple, anti-spam

Me contacter

Vous pouvez me joindre par email ou via LinkedIn. Réponse en général sous 1 à 2 jours ouvrés.
Email LinkedIn
Fuseau : Europe/Paris. Réponse en général sous 1 à 2 jours ouvrés.

Cadre

Remote first.
Présentiel possible pour lancement de projet, situation de crise ou points clés, en France ou Europe.
Si vous cherchez un développeur exécutant à plein temps, je ne suis pas le bon profil :)